五、附则
（一）各项经营目标责任制考核指标除因国家政策性等重大因素变化可报经总行批准予以调整外，其他情况一律不予调整。
（二）各行应根据本办法的规定结合各自的具体情况，制定具体实施办法，并报总行备案。
（三）本办法自１９９５年起实施，解释权属总行，未尽事宜由总行负责修订完善。
附件：一 经营目标责任制分类管理办法
由于我国幅员辽阔，各地经济发展水平不同，各行的经营环境、经营条件和基础水平差异很大。为更好地体现公平竞争精神，结合效益优先原则，拟对各行采取分类管理办法确定考核指标：
一、分类管理指标
（一）按经营条件、基础水平不同进行分类管理的指标：利息收回率、催收贷款率、活期存款增长率。
（二）按盈亏情况不同进行分类管理的指标：固定资本率、费用率。
二、地区类别的划分
根据各行的客观经济环境、经营条件和基础水平的不同，将各行划分为以下五类：
一类：北京、天津、上海、深圳、广州、厦门
二类：沈阳、大连、青岛、南京、武汉、成都、宁波、江苏、浙江、广东
三类：辽宁、山东、福建、湖北、湖南、海南、四川、长春、哈尔滨、西安、重庆
四类：安徽、河北、山西、吉林、黑龙江、江西、河南
五类：内蒙、广西、贵州、云南、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆
三、分类管理指标的确定原则
（一）按客观经营条件、基础水平不同进行分类管理的指标确定
根据各类地区各项指标的上年实际执行结果，计算各类地区各项指标的平均水平，同时参考同行业的先进水平，并按强化管理的要求统一确定各类地区的各项指标。
（二）按盈亏情况不同分类管理指标的确定
凡盈利行以及按总资产（往来项目轧差计算）计算亏损率在１％以下的行，实行固定资本率和费用率管理；对其他行实行固定资产净值、费用额管理。具体指标的确定，为体现与效益挂钩的原则，对实行比率管理的行实行相对宽松政策，对实行额度管理的行则从紧控制。
附件：二 各项考核指标计算方法
１．利润＝基数利润＋调节利润
