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上海证券交易所战略规划(2011-2020年)


  3、扎实推进人力资源建设。全面落实上交所员工成长纲要,加强人才工作规划,建立健全促进员工和组织共同成长的机制体系。打造一支数量充沛、结构合理、富有潜力的高水平人才队伍,为资本市场改革发展和上海国际金融中心建设提供人才储备和智力支撑。

  4、努力构建企业文化。塑造“团结、务实、开拓、创新”的企业文化,培育与战略目标相适应的交易所精神。形成充满使命感和责任感、具有创新意识和服务意识的企业价值观,增强交易所凝聚力和员工主人翁意识。以创建文化活动品牌为抓手,建立健全文化建设长效机制,促进上交所文化建设迈上新台阶。

  (五)全面推进上交所国际化进程,巩固和拓展市场发展空间

  抓住我国经济和金融对外开放进一步扩大的有利时机,根据自身发展战略要求,以“平等合作、互利共赢”为原则,加强与国际同行多形式、宽领域和深层次的交流与合作,实行更加积极主动的开放战略,促进各项业务全面发展。

  1、推进市场参与者国际化。努力吸引全球主要的金融机构聚集上海证券市场,推进市场参与者国际化。鼓励符合条件的会员公司实施“走出去”战略,实现全球化发展。扩大QFII规模和投资范围,推动国际投资人直接或间接参与中国资本市场。

  2、逐步实现交易产品国际化。积极配合监管机构,推动红筹公司境内A股发行上市。加强上交所蓝筹市场优势地位的海外宣传和推广,吸引境外优秀企业来上交所上市。大力研究开发以境外指数为基础的ETF产品,实现交易品种国际化。

  3、全面推进基础设施和运营制度国际化。按照世界一流交易所的标准加快交易所基础设施和管理制度建设,推进基础设施和管理制度国际化。进一步深化人力资源制度改革,建立与国际接轨的金融人才激励和评价机制,形成国际化高端金融人才的集聚地。

  4、形成具有国际竞争力的市场运作环境。借鉴国际自律监管经验,进一步完善自律监管机制。加强交易所的规则体系建设,形成符合发展需要和国际惯例的自律监管制度。努力优化外部法制生态环境,实现证券市场运作法律环境的国际化。

  5、稳步推动与国际同行展开合作。要广泛参与国际交易所行业及国际金融领域有关重要活动,扩大上交所的国际影响力。加强与境内外交易所的业务合作,在技术、产品、跨市场监管、信息和人员培训等领域实现进一步深化,促进上交所业务发展全面提升。

  6、不断深入国际市场研究。准确把握国际交易所产业发展趋势,加强对国际交易所的跟踪和研究工作。开展国际化战略研究,提高国际交流合作的针对性和有效性。全面研究全球资本市场,充分借鉴国际交易所的先进经验和做法,强化MOU的落实和实施。


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